Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor

Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor

Tugas Tugas Supervisor - Dengan anggapan jabatan pengawas di masa depan, lebih menarik untuk guru serta tenaga kependidikan yang lain jadi kwalifikasi yang dituntut dari calon pengawas dapat ditingkatkan. Kwalifikasi calon pengawas dapat diliat dari sebagian segi yaitu ; tingkat pendidikan serta ketrampilan/keilmuan, pangkat/jabatan serta pengalaman kerja dan umur. 

1. Tingkat Pendidikan serta Ketrampilan 

Tingkat pendidikan serta ketrampilan atau keilmuan untuk pengawas serta calon pengawas sekolah dibedakan pada pengawas TK/SD, SLB, rumpun/mata pelajaran serta tuntunan konseling. 

a. Kwalifikasi untuk pengawas TK/SD sebaiknya mempunyai berlatar belakang pendidikan minimum Sarjana (S1) atau D IV dengan ketrampilan kependidikan, lebih diprioritaskan sekali lagi berpendidikan S2 dalam kependidikan seperti Administrasi Pendidikan, Tehnologi Pendidikan serta Pendidikan bagian pengetahuan seperti pendidikan Matematik, Pendidikan Biologi, Pendidikan Bhs Indonesia serta pendidikan bagian pengetahuan yang lain. 

b. Kwalifikasi untuk pengawas SLB berpendidikan minimum S1 kependidikan dalam bagian Pendidikan Luar Umum (pendidikan spesial), diprioritaskan S2 kependidikan serta atau Psikologi. 

c. Kwalifikasi untuk pengawas rumpun mata pelajaran/mata­pelajaran, berpendidikan minimum S1 kependidikan serta S1 non-kependidikan dalam rumpun pengetahuan yang relevan serta mempunyai Akta IV. Begitu diprioritaskan yang berpendidikan S2-S3 kependidikan serta atau S2-S3 non-kependidikan yang mempunyai Akta IV. Pengawas rumpun mata pelajaran terlebih di SMA serta SMK baiknya jadi pengawas mata pelajaran supaya ketrampilan pengawas lebih relevan dengan mata-mata pelajaran yang didapatkan di SMA serta mata Diklat di SMK. Mata-mata pelajaran Matematika, Bhs Indonesia, Bhs Inggris, Fisika, Kimia, Biologi membutuhkan pengawas dengan ketrampilan yang sama. Sekian perihal untuk mata Diklat di SMK. 

d. Kwalifikasi untuk pengawas tuntunan konseling sebaiknya berpendidikan minimum S1 kependidikan terutama jurusan/program studi Tuntunan Konseling diprioritaskan yang berpendidikan S2-S3 Kependidikan ditambah lagi Jurusan Tuntunan Konseling. Calon pengawas untuk semuanya kwalifikasi diatas dipersyaratkan lulus Pendidikan Profesi Pengawas (30-36 Sks) pada LPTK Negeri yang sudah ditunjuk pemerintah serta ikuti Diklat Pengawas. 5 

2. Jabatan/Pangkat serta Pengalaman Kerja. 

Berdasar pada jabatan/pangkat serta pengalaman kerja, yang dapat diangkat jadi calon pengawas adalah yang tengah jadi serta atau sempat jadi guru serta Kepala Sekolah/Wakil Kepala Sekolah, berstatus jabatan fungsional dengan pangkat serendah-rendahnya III/b untuk guru serta III/d untuk Kepala Sekolah/Wakil Kepala Sekolah. Sedang pengalaman kerja yang dipersaratkan adalah 8 th. untuk yang tengah jadi guru serta 4 th. untuk yang tengah jadi Kepala Sekolah. Baiknya calon pengawas datang dari Kepala Sekolah atau minimum Wakil Kepala Sekolah yang sempat jadi guru supaya ada tahap karier yang pasti dari guru - wakil kepala sekolah - kepala sekolah - pengawas. 

Kriteria diatas tunjukkan kalau sebagai pengawas mesti berstatus pegawai negeri sipil. Bila bisa saja calon pengawas dapat diangkat dari Kepala Sekolah non-PNS berpendidikan S2 Kependidikan. Sesudah meniti pendidikan profesi pengawas serta Diklat pengawas, mereka dapat diangkat jadi PNS dengan jabatan pengawas pratama atau muda. Bila mereka di beri peluang jadi pengawas kelihatannya akan tidak alami kesusahan dalam merekrut pengawas pada saat saat ini. 

3. Umur. 

Dari hasil studi empirik diketemukan umur pengawas rata-rata 52 th. dengan pengalaman kerja jadi PNS sekitaran 26 th. serta masa kerja jadi pengawas rata-rata 6, 5 th.. Data diatas tampak kalau umur serta masa kerja pengawas jadi PNS cukup tinggi hingga masa kerja mereka tinggal satu tahun lebih sekali lagi hingga kecenderunagn untuk berprestasi di masa tua jadi agak alami penurunan ditambah lagi citra pengawas sekarang ini kurang untungkan. 

Oleh karenanya rekruitmen pengawas butuh peremajaan dengan mengangkat tenaga pengawas pada umur sedikitnya 35 th. serta setinggi-tingginya 45 th., hingga bisa saja miliki masa bakti cukup lama serta dapat diberi pembinaan yang bersinambungan.

Cara Menghadapi Atasan yang Jahat

Cara Menghadapi Atasan yang Jahat

Cara Menghadapi Atasan yang Jahat - Bos yang baik membantu mengurangi drama, tidak menciptakannya. Dan efek dari seorang manajer yang suka menugaskan barang karena "kemarin" adalah staf yang tidak dapat lagi mengatakan apa yang benar-benar mendesak - dan akan bertindak seperti itu.

Bagaimana mengelolanya: Jika Anda bisa selangkah lebih maju dari jerawatnya, Anda akan pergi jauh. Itu berarti memahami pemicunya. Mungkin dia selalu aneh pada akhir bulan saat pendapatan diposkan, atau sebelum pertemuan mingguan dengan manajernya yang menuntut. Minta dia untuk membantu Anda menentukan prioritas dari apa yang dia butuhkan dari Anda setiap minggu ... dan dapatkan di email. Maka setidaknya Anda akan memiliki penjelasan mengapa Anda melakukan apa yang Anda lakukan pada saat dia terbang ke dalam sebuah amukan empat alarm.

Iklan

 Bos Micromanaging

7 dari 10 JGI / Jamie Grill / Getty Images

6. Dia seorang Micromanager

Seorang manajer yang baik membantu Anda membangun keterampilan Anda dengan menantang Anda melakukan lebih dari yang Anda duga. Tapi tidak semua orang dipotong dari kain itu: Jika Anda tidak bisa mengirim satu email pun tanpa proofreadingnya, Anda mungkin berada di bawah jempol atasan yang tidak aman, atau orang aneh kontrol.

Bagaimana mengelolanya: Meskipun Anda mungkin tergoda untuk menutup diri dari frustrasi belaka, kuncinya di sini adalah untuk berkomunikasi lebih dari yang Anda kira perlu sampai Anda mendapatkan kepercayaannya. Entah kenapa, seperti binatang liar, dia merasa tidak senang. Jadi, untuk saat ini, jangan membuat kejutan, dan katakan padanya apa yang sedang Anda lakukan dan mengapa Anda melakukannya. Bagikan pembaruan Berikan laporan kemajuan Dan, buat dia merasa seperti penasihat tepercaya dengan meminta masukan dan nasehatnya. Kemudian, akhirnya, Anda bisa mengatakan: "Saya harap saya telah membuktikan kepada Anda bahwa saya dapat menangani hal ini. Saya ingin lebih bertanggung jawab. Apakah ada hal lain yang perlu Anda lihat dari saya agar hal itu terjadi?

Iklan

 Konferensi dengan bos yang mengintimidasi

8 dari 10 Erik Snyder / Getty Images

7. Dia tak bisa didekati

Tempat kerja yang paling efektif berkembang pada keterbukaan, tapi bukan berarti beberapa manajer tidak memilih tirani sebagai gantinya. Masalahnya, ketika komunikasi dimatikan, lebih banyak masalah yang mungkin timbul - dan bawahan akan takut untuk meminta bantuan dalam menyelesaikannya.

Bagaimana mengelolanya: Ini sulit, karena kecuali jika Anda telah melakukan sesuatu untuk mendapatkan ejekannya, masalahnya mungkin miliknya dan miliknya sendiri. Tapi Anda seharusnya tidak harus berurusan dengan bos yang berarti, jauh atau bahkan kasar. Cobalah untuk memahami dari mana asal asalnya, dan selalu bersikap sopan, jelas, jujur ​​dan langsung bersamanya. Jika situasinya tidak membaik, ini mungkin kasus di mana Anda berkonsultasi dengan manajer lain, atau HR, tentang cara terbaik untuk melanjutkan.

Cara Ternak Lovebird untuk Pemula

Cara Ternak Lovebird untuk Pemula

Cara Ternak Lovebird untuk Pemula - Jika Anda telah memutuskan untuk membajak sepasang kekasih, mendapatkan pasangan untuk kawin hanyalah langkah awal petualangan. Menyiapkan pria dan wanita di dalam kotak sarang dan memberi mereka pasangan relatif mudah, tapi semua pemilik burung harus siap untuk merawat bayi yang disodorkan oleh kekasih mereka. Bagian dari perawatan itu melibatkan mengetahui kapan baby lovebirds akan siap untuk meninggalkan kotak sarang.

 

Minggu Pertama Lovebird

Lovebird bayi yang baru lahir seharusnya tidak ditangani oleh manusia selama minggu pertama mereka karena mereka sangat rapuh. Sebaiknya tinggalkan ibu dan bayinya sendiri selama ini, karena sang ibu akan bisa memberi makanan yang dibutuhkan kepada bayi. Selama beberapa persalinan pertama, dia akan memberi mereka cairan bening yang berisi nutrisi dan enzim untuk membantu pencernaan mereka. Setelah itu, dia akan memuntahkan makanan dari piringnya agar bayinya makan.

Tangan Memberi Bayi Lovebird

Anak ayam bisa diberi makan kira-kira 8 sampai 10 hari setelah menetas, tapi jika Anda belum berpengalaman dengan bayi menyusui bayi, sebaiknya jangan mencoba ini. Bagi pemilik yang memiliki pengalaman, jangan sekali-kali melepas satu bayi karena hal ini akan menyebabkan sang ibu menolaknya. Sebagai gantinya, lepaskan semua bayi dan tempatkan di kandang brooder atau penghangat lainnya. Kebanyakan bayi beradaptasi dengan baik untuk memberi makan tangan, dan proses ini dapat membantu mereka berhubungan dengan manusia.

Meninggalkan Kotak Sarang

Baby lovebirds akan mulai mengembangkan bulu selama beberapa minggu. Selama masa ini, mereka juga akan mulai menjelajahi kotak sarang atau kandang apa pun yang disimpan dan akan berlatih terbang. Ibu mereka akan mulai menyapih mereka selama fase eksplorasi ini, dan setelah sekitar 8 minggu mereka harus benar-benar disapih dan makan sendiri. Pada titik ini mereka akan cenderung meninggalkan kotak sarang, dan jika mereka tinggal terlalu lama, ibu bisa membahayakan mereka karena naluri untuk bersarang lagi.

Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi Perusahaan - Jika saya mengajukan pertanyaan acak dan tampaknya aneh, "Mengapa sebuah roket berperilaku seperti itu dan bagaimana perbedaannya dengan parasut yang berperilaku seperti itu?" Anda mungkin akan mengatakan sesuatu seperti, "Baiklah, duh, mereka dirancang berbeda. Salah satunya dirancang untuk berjalan cepat dan jauh dan yang lainnya dirancang untuk menyebabkan hambatan dan memperlambat sebuah keberatan yang sedang berjalan. Karena mereka dirancang secara berbeda, mereka berperilaku berbeda. "Dan Anda pasti benar. Bagaimana sesuatu dirancang mengendalikan bagaimana berperilaku. (Jika Anda meragukan hal ini, cobalah melampirkan mesin langsung ke parasut dan lihat apa yang terjadi).

Tapi jika saya mengajukan pertanyaan yang sama tentang bisnis Anda, "Mengapa bisnis Anda berperilaku seperti itu dan bagaimana Anda bisa membuatnya bersikap berbeda?" Apakah Anda akan menjawab "desain?" Sangat sedikit orang - bahkan ahli manajemen - akan . Tapi faktanya adalah bagaimana organisasi Anda dirancang menentukan bagaimana kinerjanya. Jika Anda ingin meningkatkan kinerja organisasi, Anda harus mengubah desain organisasi. Dan inti dari desain organisasi adalah strukturnya.

Formulir Mengikuti Fungsi - 3 Elemen Struktur Organisasi & Desain

Desain yang baik mendukung tujuannya.

Ada pepatah dalam arsitektur dan desain yang "membentuk fungsi berikut." Dengan kata lain, desain sesuatu harus mendukung tujuannya. Misalnya, luangkan waktu sejenak dan amati lingkungan tempat Anda duduk (ruangan, bangunan, kendaraan, dll.) Serta benda-benda di dalamnya (komputer, telepon, kursi, buku, cangkir kopi, dan sebagainya) . Perhatikan bagaimana segala sesuatu melayani tujuan tertentu. Tujuan sebuah kursi adalah untuk mendukung manusia yang duduk, itulah sebabnya dirancang seperti itu. Desain hebat berarti ada sesuatu yang terstruktur sedemikian rupa sehingga memungkinkannya untuk melayani tujuannya dengan sangat baik. Semua bagiannya adalah tipe yang tepat dan ditempatkan persis di tempat yang seharusnya untuk tujuan yang mereka inginkan. Miskin desain justru sebaliknya. Seperti kursi dengan kursi yang tidak nyaman atau kaki yang diukur dengan aneh, benda yang dirancang dengan buruk tidak sesuai keinginan Anda.